Archivos categoría: Competencias

Nuevas colaboraciones

Los consumidores demandan más tecnología dentro de los productos tradicionales y los fabricantes de estos requieren que las empresas que aportan las tecnologías innovadoras respondan a las demandas del mercado. El trabajo en conjunto entre empresas de alta tecnología y empresas “comunes” será algo que seguirá creciendo en el corto plazo.

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Madurando la visibilidad de la cadena

La visibilidad en la cadena es un proceso evolutivo que se logra mediante la evolución de estrategias, procesos y tecnologías. Utilizar un modelo de madurez para entender el camino a la máxima visibilidad es una buena ayuda dentro del proceso de cambio. Omninomic es un modelo de trabajo de la industria de la moda que ha alcanzado elevados niveles de visibilidad y cooperación y puede ser utilizado como un ejemplo a seguir por otras industrias

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La brecha del talento en cadena de suministro

- September 14, 2017 9:00 AM | Categorías: , , |

Siguen apareciendo publicaciones y estudios que nos alertan sobre la brecha del talento en cadena de suministro, pero parece que este llamado es ignorado por los responsables de las áreas que posiblemente piensan que sólo es una “leyenda urbana”. Dar prioridad a este tema, se convertirá en un diferenciador entre las organizaciones que pueden explotar al máximo las ventajas competitivas de su cadena de suministro y las que simplemente se queden rezagadas.

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Alertas de cambio en la Cadena de Suministro

Saber cuándo cambiar es muy importante pero saber cómo cambiar es la verdadera clave para lograr que las cadenas de suministro se adecuen a las nuevas demandas del mercado. Conozcamos 5 señales de que una cadena debe cambiar y 5 elementos claves para un cambio exitoso

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Transformación digital de compras Parte 1. Tecnología

La digitalización de la función de compras implica cambios en el talento que trabaja en el área, en los procesos que se utilizan y la tecnología que soporta la operación. En esta primera parte, hablaremos del reto tecnológico de la digitalización.

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Todo lo que Adquisiciones Debería Saber Sobre Pagos: El Papel del Área de Adquisiciones y Ejemplos de Casos P2P

invoice El e-procurement es esenciamente aquello a lo que suena. Lo mismo ocurre con la facturación electrónica. Pero cuando se agregan los pagos a la ecuación, las cosas se complican. Ya sea que las organizaciones de compras y financieras busquen una solución integrada de procure-to-pay (P2P) o tecnología independiente de invoice-to-pay (I2P), la noción de cualquier solución que incorpore la capacidad de pago final y de reconciliación es engañosa en el mejor de los casos. Por supuesto, algunos proveedores, como SAP Ariba y Coupa, han tomado medidas para habilitar el ciclo de vida de los pagos a través de asociaciones. Pero sus soluciones de pago se centran en el resultado en lugar de proporcionar una caja de herramientas más amplia alrededor del manejo de los procesos de pago y la reconciliación para los compradores y proveedores por igual. ¿Cómo pueden estos proveedores, que tratan predominantemente con bienes indirectos, influir en el panorama total de los pagos? Esta investigación de Spend Matters revela los componentes a menudo mal entendidos de la “segunda P” en P2P. Comenzamos con una visión general de alto nivel de lo que los sistemas de adquisición hacen (y no hacen) hoy para habilitar los procesos de pago, así como cuáles son las responsabilidades de Adquisiciones en cuanto a los pagos (y cuáles no lo son). También detallamos lo que SAP Ariba y Coupa están habilitando en el frente de pagos, así como los enfoques generales de otros proveedores.

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La Construcción de la Inteligencia de Mercados de Suministro: ¿Qué Fuentes de Datos Son las Mejores?

- August 16, 2017 9:00 AM | Categorías: , , , , |

Con frecuencia, todo tiene que ver con la rapidez con que uno puede digerir algo, hablamos sobre la inteligencia de mercados. En el día a día de un profesional de adquisiciones, ese sentimiento se ha vuelto, sin duda, más extendido que nunca. De hecho, con el tiempo como exigencia, la mayoría de los profesionales de adquisiciones – desde los compradores junior hasta los CPO – se enfrentan a este problema todos los días. Sin embargo, acercarse a la inteligencia del mercado de suministro de una manera estratégica puede pagar dividendos. Recientemente hemos lanzado una serie llamada “Pregúntale a Spend Matters”, en la que participamos y respondemos a las preguntas de los lectores sobre compras y cadena de suministro. (Puedes ver las historias que ya hemos publicado en esta página). Recibimos de forma anónima la siguiente pregunta: “La inteligencia de mercado de suministros es muy relevante para los profesionales de compras. ¿Qué fuentes de datos recomiendan ustedes?” Antes de que entremos en cualquier tipo de lista, cuando se trata de suministrar información sobre el mercado, a menudo puede ser difícil saber por dónde empezar, por no hablar de la profundidad a la que se tendría que llegar.

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Buenas prácticas en transparencia dentro de las cadenas de Suministro

- August 8, 2017 9:00 AM | Categorías: , , , |

La transparencia se mueve rápidamente de una ventaja competitiva a un requisito para permanecer en los mercados. La transparencia, lleva asociado aspectos de RSC, sostenibilidad, rastreabilidad, integridad y cooperación, por lo cual todos estos temas deben ser atendidos con una visión integral.

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Buscar los Mejores Resultados y Comprar de Forma Más Inteligente

Una de las reglas fundamentales de las ventas es que si los clientes no conocen el producto o no lo pueden ver en el estante cuando van de compras, nunca lo van a adquirir. Como resultado, los sistemas de distribución son fundamentales para cualquier empresa. Un proveedor puede tener el mejor producto o servicio del mundo, pero si nunca aparece en algún lugar donde el usuario final puede llegar a tener conocimiento de él, nunca será comprado. De ahí la importancia de lo que los profesionales de la logística llaman “la última milla ” en las cadenas de suministro físicas – la última etapa del viaje de transporte que entrega un producto o servicio al consumidor. El concepto de la última milla se aplica también a las compras corporativas. Un proceso y un sistema superiores de adquisición deben asegurar que los usuarios finales que hacen compras pueden encontrar el producto o servicio más adecuado para sus necesidades y en conformidad con las políticas y objetivos de la empresa. Esto requiere capacidades más allá de una serie de catálogos internos previamente negociados para que los empleados ordenen productos. Una transformación digital en las adquisiciones puede ayudar a las empresas a despejar la última milla y descubrir el valor del negocio. En este último artículo de nuestra serie, discutimos esta transformación digital y explicamos de qué manera las organizaciones pueden habilitar sistemas para ayudar a los usuarios finales a saber qué comprar y cómo comprarlo fácilmente.

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El futuro de la administración de la cadena de suministro

La revolución en la demanda de los productos, debe estar soportada por una revolución en la cadena de suministro que la satisface. JDA nos muestra 12 grandes tendencias a considerar en el rediseño de los sistemas tecnológicos para su gestión así como la urgente necesidad de evolucionar a nuevas plataformas tecnológicas.

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Retomando la calidad

La calidad debe ser un tema central en todas las decisiones de la organización, conocer oportunamente las inquietudes y necesidades del cliente final es clave para construir una cadena de suministro eficiente y efectiva.

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Valor, ahorros y belleza

¿Debemos cambiar el nombre del CPO a CVO para demostrar su enfoque en el valor? ¿Debemos evolucionar los indicadores de desempeño del área para dar mayor lugar a los ahorros “suaves”? ¿Afecta a un negociador tener una contraparte “guapo”? Encuentra respuestas a estos cuestionamientos.

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