Archivos categoría: Estrategia

Coupa Adquiere Simeno para Aumentar las Capacidades de Búsqueda y Manejo de Catálogos

Coupa ha adquirido el proveedor de procure-to-pay (P2P) Simeno, ampliando la estrategia de mercado de la plataforma para proporcionar conexiones de proveedores más profundas y preintegradas y abrir mercados clave para respaldar la expansión continua. Los términos financieros de la transacción no se divulgaron de inmediato, aunque Spend Matters estima que la compra de Simeno supondrá un aumento para Coupa, con base en los diversos indicadores mediante los cuales los inversionistas miden la empresa en la actualidad.

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Construyendo resiliencia

La resiliencia es resultado de un trabajo detallado sobre toda la cadena de suministro que se basa en el mapeo de todo el proceso que permite tomar acciones proactivas sobre los proveedores, el inventario, el transporte / distribución y la tecnología.

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Corrupción, diversidad y estandarización

- December 7, 2017 9:00 AM | Categorías: , , , , |

Los actos de corrupción siguen siendo un tema que mancha el trabajo de las organizaciones específicamente al área de compras, debe ser un tema que se tienda por activamente por las organizaciones y sus socios de negocio. Programas de diversidad de deben ser extendidos más allá de un requisito legal considerando los impactos positivos que generan el organización. Finalmente, las acciones realizadas dentro de la industria de “oil and gas” deben servir como ejemplo para impulsar los esfuerzos asociados con la estandarización.

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Suministros en el 2025

Existen al menos 10 retos que suministros debe enfrentar su evolución hacia el 2025. Analicemos cuáles son y cómo se encuentra en este momento la capacidad del área para hacerles frente que modificaciones necesarias para maximizar sus beneficios.

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Colaboración multinivel

El alcance del comprador moderno va más allá de colaborar con sus proveedores inmediatos, es necesario abrir canales de comunicación con proveedores críticos de diferente nivel para construir sistemas de información colaborativo que impacten favorablemente en el costo y la disponibilidad de los componentes y servicios requeridos.

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Continuando con la transformación de suministros

La transformación del área continua y aquí se muestran datos sólidos que soportan algunas de las más importantes tendencias. Conocer a donde se mueve la profesión es esencial para lograr una transición más ordenada.

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Innovación y suministros

La innovación se convierte en un requisito esencial en el desarrollo de las futuras cadenas de suministro. Combinarlo con la sostenibilidad es una gran idea que maximizar su impacto. Aprender experiencias de grandes ejecutivos que cometieron el error de ignorar algunas innovaciones es una oportunidad que no puede ser desperdiciada.

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La Experiencia del Usuario Procure-to-Pay, Parte II

En la parte I de esta artículo sobre la Experiencia del Usuario dentro de las soluciones de Compras-a-Pago hablamos sobre el Por qué una buena experiencia de usuario es importante, adicionalmente mencionamos que los beneficios de una buena experiencia de usuario van mucho más allá de la adopción y el uso (a veces instantáneos), siendo algunos de los otros beneficios: El Cumplimiento, las mejores decisiones, la colaboración centralizada, la unificación de procesos, el valor visible y la disminución de fugas. En esta parte II hablaremos sobre qué es exactamente una buena experiencia de usuario (UX), y cómo difiere eso de una interfaz de usuario (IU) y una usabilidad (U) clásica. Y detallaremos algunas características comunes de la experiencia del usuario (UX) que generalmente son relevantes para una buena experiencia. 

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Compras industriales

En base a un amplio estudio de compradores industriales, UPS nos muestra las tenencias en los hábitos de compra y los nuevos valores que son relevantes en la selección de proveedores por parte de los profesionales en suministro.

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Modelos de suministro

- October 26, 2017 9:00 AM | Categorías: , , , |

Existen múltiples formas para adquirir productos y servicios para la organización. Desarrollar las capacidades para elegir el modelo adecuado es en sí una ventaja competitiva que puede generar grandes ventajas para la organización.

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Suministros y Sostenibilidad

La sostenibilidad se integra rápidamente a la lista de prioridades de suministros y demuestra con resultados que es una buena inversión. El caso específico del reporte anual del avance de Apple con sus proveedores es una buena muestra del crecimiento de esta responsabilidad del área

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Mejoras a través de las nuevas tecnologías

Tener la capacidad de explotar al máximo las nuevas tecnologías disponibles en la cadena de suministro, será un gran diferenciador competitivo en el mediano plazo. Entender cómo hacer uso de la inteligencia artificial, la analítica y el internet de las cosas es un reto que tenemos que atender lo antes posible.

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