Archivos categoría: Estrategia

Spend Matters – 50 Proveedores a Conocer y 50 Proveedores a Observar para 2017

Después de meses de debate, estamos encantados de revelar nuestros 50 Proveedores a Conocer y 50 Proveedores a Observar para 2017. En Spend Matters, revisamos rutinariamente las últimas tecnologías de adquisiciones y ofertas de servicios. Esto nos posiciona de forma única para ayudarte con tu proceso de selección de proveedores. Las listas 50/50 son el resultado de un intenso debate, discusión y refinamiento entre todos los analistas de Spend Matters y reflejan nuestra visión imparcial e independiente de las organizaciones que debes conocer y observar.

Más ▸
 

TCO y Sostenibilidad

Los modelos de TCO de ciclo de vida de productos y servicios, deben incluir factores de sostenibilidad para tener una visión real del costo. A partir de esta información se pueden implementar acciones específicas para reducir los costos y mejorar el impacto ambiental que generan las organizaciones.

Más ▸
 

Manufactura guiada por la demanda

El reto de operar cadenas guiadas por la demanda, implica que la administración de la manufactura debe alinearse con esta filosofía y transformar sus flujos de información y materiales con un enfoque en la digitalización, la sincronización, la visibilidad y la innovación.

Más ▸
 

E-Procurement SolutionMap℠: 14 proveedores clasificados por “Personalidades” Organizacionales

Finalmente, aquí está el primer SolutionMapSM de Spend Matters. Este SolutionMap en particular representa un grupo selecto de proveedores de soluciones de e-procurement. Forma parte de nuestro informe SolutionMap para el segundo trimestre de 2017, que también incluye proveedores de soluciones Invoice-to-pay y suites Procure-to-pay.

Más ▸
 

21 Consejos para mejorar la ejecución de las Alianzas

El objetivo final de toda alianza es producir resultados satisfactorios para las partes que la integran, y esto solo se logra con una adecuada ejecución, que debe tomar en cuenta los 21 retos más comunes que las organizaciones enfrentan en la operación cotidiana de este trabajo colaborativo.

Más ▸
 

Inventario Administrado por el Proveedor (VMI)

El uso del Inventario administrado por el Proveedor, VMI, es una gran opción para avanzar en el logro de modelos colaborativos más complejos. El esfuerzo para iniciar y mantener el VMI no debe ser subestimado y se deben considera algunas claves que aquí te presento.

Más ▸
 

Evitando 5 errores al negociar

- February 7, 2017 9:00 AM | Categorías: , , , , |

La negociación no es un proceso automático, cada negociación es única y demanda el 100% dela atención de las partes. Estar consciente de algunos errores típicos y prevenir su aparición es un elemento esencial para alcanzar solidos acuerdos ganar-ganar

Más ▸
 

3 Razones por las que las Áreas de Adquisiciones Necesitan Preocuparse por México

- January 27, 2017 10:09 AM | Categorías: , , , , , |

El presidente Donald Trump cumplió con una de sus promesas de campaña centrales el lunes al retirarse oficialmente del Acuerdo Transpacífico (TPP). Y si bien el comercio con China, Vietnam y otros países asiáticos es sin duda una preocupación para la mayoría de los grupos de adquisiciones, nuestro vecino del sur también necesita estar en el radar durante 2017. El abandono del TPP significa que el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que Trump criticó como el peor acuerdo de comercio que los Estados Unidos firmaron alguna vez, probablemente esté a punto de enfrentarse a un serio escrutinio. A esto se suma la reciente inestabilidad en México en torno a los picos de precios de la gasolina y un arancel fronterizo propuesto, y los riesgos del abastecimiento y el manejo de proveedores de ese país aumentan significativamente. México está en la mira de la administración Trump. Las organizaciones de adquisiciones deben estar seriamente preocupadas por las próximas medidas políticas y los riesgos relacionados – o prepararse para sufrir las consecuencias.

Más ▸
 

Automatizando las compras indirectas

Cualquier organización que desee maximizar los beneficios de sus áreas de compras indirectas, debe adoptar el uso de un sistema P2P. Aquí hacemos énfasis sobre algunos aspectos relevantes que permitirán maximizar los beneficios en el menor tiempo posible.

Más ▸
 

Centros de Distribución efectivos

Los centros de distribución son un elemento clave en el servicio al cliente. Los cambios del mercado, hacen que estos sitios de trabajo, tengan que re-diseñarse con una periodicidad sin precedente y aunado a esto, las elevadas inversiones en tecnología que se requieren para una eficiente operación, demandan cortos retornos de inversión. Compras, debe trabajar en equipo con los especialistas logísticos, en el adecuado diseño de estrategias de suministro que garanticen la adecuada operación de esta función crítica.

Más ▸
 

Tercerización logística

- January 3, 2017 9:00 AM | Categorías: , , , , |

La tercerización debe ser analizada cuidadosamente, sobre todo cuando se trata de funciones críticas como la logística. El éxito depende de una adecuada evaluación de oportunidades y de la selección de un socio de negocio que sea compatible operativa y culturalmente con nuestra organización.

Más ▸
 

Tendencias en las Cadenas de Suministro de ingeniería y manufactura

Crear sistemas para monitorear las grandes tendencias del mercado, y adaptar rápidamente las cadenas de suministro a estos entornos es un elemento clave para ser exitoso en un mundo incierto, con clientes demandantes y altamente tecnificado.

Más ▸