Archivos categoría: Proceso y Gestión

Comunicado desde SAP Ariba LIVE: Primer Día Sobre el Escenario Principal (Parte 2) — BASF y Manejo de Proveedores

El martes temprano en SAP Ariba LIVE, Dr. Matthias Dohrn, CPO de BASF, describió el enfoque de su organización para el manejo de proveedores utilizando SAP Ariba. Comenzó su charla compartiendo una de las mejores ecuaciones que hemos escuchado para refutar la noción de que únicamente la tecnología beneficia al área de adquisiciones: PP + NT = EPP.

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Manufactura 2020

La demanda por más productos mantendrá a la manufactura creciendo, pero las presiones de los clientes por mejores productos y menores precios, demandará de nuevos esfuerzos por contar con procesos robustos, ágiles e interconectados de forma inter-empresarial. Un estudio realizado por IndustryWeek nos permite dar una mirada al futuro.

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Mejorando la calidad de los proveedores

Extender los sistemas de gestión de calidad a lo largo de la cadena, es clave para poder alcanzar los niveles de desempeño requeridos por el mercado. La calidad debe ser tema de todos los días dentro y fuera de la organización.

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ROI para Proveedores de una buena conectividad directa a través de una red o una plataforma P2P

Para los proveedores, la conectividad directa a través de una red o una plataforma P2P es algo más que permitir el intercambio de documentos, mecanismos de colaboración, visibilidad de estado o incluso automatización de procesos. Los proveedores también se benefician económicamente, lo que puede hacer que las inversiones en conectividad directa valgan la pena

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La Conectividad Directa entre Compradores y Proveedores

Uno de los desafíos más importantes que enfrentan las organizaciones de compras y los proveedores cuando interactúan entre sí es la falta de soluciones tecnológicas efectivas que puedan conectar las actividades y procesos de cada uno para garantizar la eficiencia y la productividad mientras se eliminan los errores y los retrasos en el proceso, ya sea por errores de comunicación o insuficientes capacidades de colaboración. Sin embargo, las redes de proveedores y las soluciones P2P pueden ayudar a superar estos obstáculos y permitir que las organizaciones compradoras y los proveedores se conecten e interactúen de una manera más eficiente (y a menudo más efectiva). En este artículo me centraré en los riesgos de conectividad insuficiente, los beneficios de hacerlo correctamente, y por qué vale la pena para los proveedores invertir tiempo y recursos para mantenerse conectados con los medios más automatizados posibles.

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Plataformas y redes de negocios – Antes y Después

En los viejos tiempos (e incluso hoy en día, cuando las organizaciones dependen de sus sistemas ERP para procesar todas sus actividades de adquisición, facturación y pago), la idea de tener un proceso P2P end-to-end completamente integrado, automatizado, ágil y eficaz era sólo una ilusión.

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Oportunidades en la logística inbound

Analizar las oportunidades asociadas con la logística de entrada, permite a la empresa encontrar oportunidades para mejorar sus inventarios, sus costos y su nivel de servicio.

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Atendiendo aspectos de seguridad con contratistas

El comprador es responsable de todos los aspectos que ocurren en la interacción con los proveedores. Evitar impactos como consecuencia de fallas a las normas de calidad es un factor a considerar en los procesos de administración de subcontratistas.

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Una Introducción a E-Procurement e Invoice-to-Pay

P2P Paper Mezclemos los mercados de tecnología de e-procurement e invoice-to-pay y lo que tendremos es el mercado P2P, o procure-to-pay. El mercado P2P comprende a cientos de proveedores, así como numerosos sub-sectores tales como manejo de catálogos, redes de proveedores, financiamiento comercial y e-commerce del lado del proveedor. Hoy, abordaremos el e-procurement e invoice-to-pay individualmente en esta guía rápida y conveniente sobre P2P.

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Las Herramientas Analíticas en un Portal o Red de Proveedores (Procure-2-Pay)

magnifying glass analysis Este articulo es una continuación del dilema en las redes de proveedores sobre que capacidades Desarrollar y cuales llevar a un esquema de Servicios Administrados. En muchos casos, la solución óptima de una Red de Proveedores o Portal es una mezcla de capacidades que podrían incluir software, con o sin servicios administrados, en este articulo vamos a comentar una de las capacidades de la Red o Portal " Las Herramientas Analíticas” misma que podría “funcionar como capacidad desarrollada o vía un servicio administrado.

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El manejo de información de proveedores en un Portal o Red de Proveedores (Procure-2-Pay)

suppliers Este articulo es una continuación del dilema en las redes de proveedores sobre que capacidades Desarrollar y cuales llevar a un esquema de Servicios Administrados. En muchos casos, la solución óptima de una Red de Proveedores o Portal es una mezcla de capacidades que podrían incluir software, con o sin servicios administrados, en este articulo vamos a comentar una de las capacidades de la Red o Portal " el Manejo de información de proveedores y la administración de relaciones con proveedores (SIM y SRM)” misma que podría “funcionar como capacidad desarrollada o vía un servicio administrado.

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Los Pagos y las opciones de Financiamiento en un Portal o Red de Proveedores (Procure-2-Pay)

Este articulo es una continuación del dilema en las redes de proveedores sobre que capacidades Desarrollar y cuales llevar a un esquema de Servicios Administrados. En muchos casos, la solución óptima de una Red de Proveedores o Portal es una mezcla de capacidades que podrían incluir software, con o sin servicios administrados, en este articulo vamos a comentar una de las capacidades de la Red o Portal " Los Pagos y las opciones de Financiamiento” mismas que podrían “funcionar como capacidad desarrollada o vía un servicio administrado.

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