Archivos categoría: Proveedores

Ivalua Recauda $70 Millones de KKR: Análisis a Primera Vista

Ivalua, un proveedor de suites de tecnología para adquisiciones, anunció el miércoles que había recaudado 70 millones de dólares en una ronda de inversión minoritaria de la firma de capital privado KKR. Originalmente una empresa con sede en Francia, Ivalua trasladó su sede a los EE.UU. en los últimos años y ha seguido expandiéndose a nivel mundial. Si bien ni los términos de la inversión ni los ingresos de Ivalua fueron revelados, Spend Matters estima que la transacción valora a la firma por debajo del múltiplo de precios / ingresos de Coupa y más de lo que Accel-KKR pagó por Jaggaer, cuando convirtió a SciQuest en privada. (KKR y Accel-KKR son empresas separadas; cada una opera independientemente de la otra.)

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¿Cuál es tu Personalidad Invoice-to-Pay? Comprende tus Requirementos y Personaliza tu Lista de Proveedores

invoice No hay dos organizaciones de cuentas por pagar, finanzas o de servicios compartidos que sean iguales (o departamentos de compras, para el caso). Cada uno tiene su propia personalidad que refleja no sólo su propia propuesta de valor y enfoque hacia el compromiso, sino también las partes interesadas a las que sirve y su base de suministro. El mismo principio es válido para los proveedores de aplicaciones procure-to-pay (P2P). Cada uno tiene una personalidad que refleja su propuesta de valor, estrategia de solución y segmentos de clientes específicos. Por lo tanto, las organizaciones de finanzas y adquisiciones deben buscar proveedores cuyas personalidades se alineen mejor con las suyas. En otras palabras, no hay un proveedor de soluciones "mágicas", y encontrar el ajuste adecuado es fundamental, porque una aplicación P2P representa la interfaz principal para la mayoría de los clientes internos del área de adquisiciones.

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¿Cuál es tu personalidad de E-Procurement? Entiende sus requisitos y personaliza tu lista de proveedores

No hay dos organizaciones de compras iguales. Cada una tiene su propia personalidad que refleja no sólo su propia propuesta de valor y enfoque de compromiso, sino también las partes interesadas a las que sirve.

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Puntos críticos en la relación con proveedores

La falta de confianza hace imposible construir relaciones productivas con los proveedores, pero su exceso es contraproducente para la efectividad de los resultados ya que las partes se tornan complacientes y se relaja el nivel de compromiso.

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Tradeshift Agrega la Capa de AI a su Plataforma, el Impuesto Fronterizo Profundizaría las Divisiones entre Fabricantes y Proveedores

- March 27, 2017 1:48 PM | Categorías: , , , , |

Tradeshift anunció el lunes el lanzamiento de una “interfaz inteligente para el comercio B2B” llamada Tradeshift Ada. La nueva capa de IA “aprenderá de las interacciones de los usuarios, mejorará los procesos de negocio y ofrecerá información contextual” a través de la plataforma de compras de Tradeshift, informó su CEO, Christian Lanng, en el sitio web de la compañía. “Tradeshift Ada es una tecnología de próxima generación que utiliza capacidades como el aprendizaje de máquina (machine learning - ML) y el procesamiento del lenguaje natural (natural language processing - NLP)", dijo Thijs Stalenhoef, vicepresidente senior de productos empresariales de Tradeshift, en un comunicado de prensa. “Es la capa fundamental para llevar la IA a nuestra plataforma en todas partes. Actualmente, Tradeshift Ada se integra con Tradeshift Go, Tradeshift Buy, Business Analytics y externamente con Slack”.

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Alianza entre Mercado Libre y SAP Ariba

Staples SAP Ariba y Mercado Libre anunciaron el martes una asociación en apoyo de los gastos menores regionales e iniciativas de compras al contado para organizaciones de compras corporativas. La unión de los dos proveedores podría parecer extraña a primera vista, pero tiene sentido por varias razones.

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Comunicado desde SAP Ariba LIVE: Alex Atzberger Habla de Números

En la sesión de analistas que marcó el inicio de SAP Ariba LIVE el lunes, el presidente de SAP Ariba  dio la punta de lanza […]

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Negociando con proveedores clave

Evolucionar de negociaciones enfocadas al precio a modelos de colaboración, es un proceso complejo que requiere de medidas específicas de los negociadores y sus organizaciones. La consultora Vantage nos recomienda cuatro pasos esenciales para madurar este nuevo enfoque de negociación.

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Tradeshift adquirió IBX Business Network de Capgemini

- March 13, 2017 8:36 AM | Categorías: , , , |

Tradeshift anunció el miércoles pasado que había adquirido IBX Business Network de Capgemini. Spend Matters cree que la transacción es, por un margen significativo, la adquisición más importante de Tradeshift hasta la fecha. Y desde el lado "vendedor" del acuerdo, Capgemini sugiere que la transacción representa, desde una perspectiva de desarrollo corporativo, algo más que la desinversión de una unidad de negocio. “Tradeshift y Capgemini han firmado un acuerdo en virtud del cual Tradeshift adquirirá la Red de Negocios IBX de Capgemini", según el comunicado. “”El acuerdo constituye la base de una nueva asociación a largo plazo entre Capgemini y Tradeshift centrada en el negocio source-to-pay y la plataforma de proveedores”.

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Manufactura 2020

La demanda por más productos mantendrá a la manufactura creciendo, pero las presiones de los clientes por mejores productos y menores precios, demandará de nuevos esfuerzos por contar con procesos robustos, ágiles e interconectados de forma inter-empresarial. Un estudio realizado por IndustryWeek nos permite dar una mirada al futuro.

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Excelencia e innovación en Suministros

La excelencia no es producto de la casualidad en necesario conocer y desarrollarlos elementos claves para alcanzar altos niveles de desempeño y al mismo tiempo implementar los pasos esenciales para capturar la innovación proveniente de los proveedores.

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ROI para Proveedores de una buena conectividad directa a través de una red o una plataforma P2P

Para los proveedores, la conectividad directa a través de una red o una plataforma P2P es algo más que permitir el intercambio de documentos, mecanismos de colaboración, visibilidad de estado o incluso automatización de procesos. Los proveedores también se benefician económicamente, lo que puede hacer que las inversiones en conectividad directa valgan la pena

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