Archivos categoría: Tercerizacion

Mejores prácticas en la relación con un 3PL

La creciente importancia de los proveedores de servicios logísticos, demanda que sean atendidos como una categoría especial de compras y se tengan solidos procesos para la evaluación, selección y administración de esto tipo de proveedores.

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Atendiendo aspectos de seguridad con contratistas

El comprador es responsable de todos los aspectos que ocurren en la interacción con los proveedores. Evitar impactos como consecuencia de fallas a las normas de calidad es un factor a considerar en los procesos de administración de subcontratistas.

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Las Herramientas Analíticas en un Portal o Red de Proveedores (Procure-2-Pay)

magnifying glass analysis Este articulo es una continuación del dilema en las redes de proveedores sobre que capacidades Desarrollar y cuales llevar a un esquema de Servicios Administrados. En muchos casos, la solución óptima de una Red de Proveedores o Portal es una mezcla de capacidades que podrían incluir software, con o sin servicios administrados, en este articulo vamos a comentar una de las capacidades de la Red o Portal " Las Herramientas Analíticas” misma que podría “funcionar como capacidad desarrollada o vía un servicio administrado.

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El manejo de información de proveedores en un Portal o Red de Proveedores (Procure-2-Pay)

suppliers Este articulo es una continuación del dilema en las redes de proveedores sobre que capacidades Desarrollar y cuales llevar a un esquema de Servicios Administrados. En muchos casos, la solución óptima de una Red de Proveedores o Portal es una mezcla de capacidades que podrían incluir software, con o sin servicios administrados, en este articulo vamos a comentar una de las capacidades de la Red o Portal " el Manejo de información de proveedores y la administración de relaciones con proveedores (SIM y SRM)” misma que podría “funcionar como capacidad desarrollada o vía un servicio administrado.

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Los Pagos y las opciones de Financiamiento en un Portal o Red de Proveedores (Procure-2-Pay)

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El cumplimiento de regulaciones para facturas electrónicas en un Portal o Red de Proveedores (Procure-2-Pay)

improper payments Este articulo es una continuación del dilema en las redes de proveedores sobre que capacidades Desarrollar y cuales llevar a un esquema de Servicios Administrados. En muchos casos, la solución óptima de una Red de Proveedores o Portal es una mezcla de capacidades que podrían incluir software, con o sin servicios administrados, en este articulo vamos a comentar una de las capacidades de la Red o Portal " El cumplimiento de regulaciones para facturas electrónicas” misma que podría “funcionar como capacidad desarrollada o vía un servicio administrado.

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La Captura de Facturas en un Portal o Red de Proveedores (Procure-2-Pay)

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Inventario Administrado por el Proveedor (VMI)

El uso del Inventario administrado por el Proveedor, VMI, es una gran opción para avanzar en el logro de modelos colaborativos más complejos. El esfuerzo para iniciar y mantener el VMI no debe ser subestimado y se deben considera algunas claves que aquí te presento.

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Incorporación de proveedores a la Red o Portal (Procure-2-Pay)

LinkedIn ProFinder Este articulo es una continuación del articulo del dilema en las redes de proveedores sobre que capacidades Desarrollar y cuales llevar a un esquema de Servicios Administrados. En muchos casos, la solución óptima de una Red de Proveedores o Portal es una mezcla de capacidades que podrían incluir software, con o sin servicios administrados, en este articulo vamos a comentar una de las capacidades de la Red o Portal "la incorporación de proveedores a una red o portal" misma que podría “funcionar como capacidad desarrollada o vía un servicio administrado .

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El dilema en las Redes de Proveedores – Servicios Administrados VS. Capacidades del Software

supplier network La evaluación de una solución empresarial integral puede ser complicada, especialmente cuando la organización está evaluando sólo las capacidades del software, es decir, "características y funcionalidades", pero el proveedor aporta más que solo esto. Por ejemplo, puede ser difícil hacer comparaciones de abastecimiento de manzanas a manzanas al considerar los tipos de servicios de valor agregado que un proveedor de soluciones puede ofrecer (por sí mismo o mediante un tercero) para complementar o fortalecer su propia solución tecnológica.

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Centros de Distribución efectivos

Los centros de distribución son un elemento clave en el servicio al cliente. Los cambios del mercado, hacen que estos sitios de trabajo, tengan que re-diseñarse con una periodicidad sin precedente y aunado a esto, las elevadas inversiones en tecnología que se requieren para una eficiente operación, demandan cortos retornos de inversión. Compras, debe trabajar en equipo con los especialistas logísticos, en el adecuado diseño de estrategias de suministro que garanticen la adecuada operación de esta función crítica.

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