Archivos categoría: Transformación de Compras

SolutionMaps para el Cuarto Trimestre de 2017, Coupa Adquiere la Compañía de Detección de Fraudes Deep Relevance

Spend Matters lanzó el martes su edición de SolutionMaps para el 4to. trimestre de 2017, que incluye actualizaciones para P2P y sus subáreas, así como la primera de sus series estratégicas sobre tecnologías de adquisición con abastecimiento. Cada SolutionMap: • Clasifica una tecnología dentro del espectro de la cadena de adquisiciones y suministros • Consiste de partes iguales de aportaciones de analistas y clientes • Refleja necesidades organizacionales específicas a través de la “compra de personalidades ” • Se actualiza trimestralmente para mostrar el desarrollo del mercado

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Mejoras a través de las nuevas tecnologías

Tener la capacidad de explotar al máximo las nuevas tecnologías disponibles en la cadena de suministro, será un gran diferenciador competitivo en el mediano plazo. Entender cómo hacer uso de la inteligencia artificial, la analítica y el internet de las cosas es un reto que tenemos que atender lo antes posible.

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Nuevas colaboraciones

Los consumidores demandan más tecnología dentro de los productos tradicionales y los fabricantes de estos requieren que las empresas que aportan las tecnologías innovadoras respondan a las demandas del mercado. El trabajo en conjunto entre empresas de alta tecnología y empresas “comunes” será algo que seguirá creciendo en el corto plazo.

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Modelos de Descuento Dinámico y de Financiamiento de la Cadena de Suministro

procurement El proceso de pago es parte integral no sólo de las compras transaccionales, de las cuentas por pagar y del manejo de proveedores. También es un componente esencial de los modelos de financiamiento comercial de cuentas por cobrar y pagar. Este artículo explora cómo el área de adquisiciones toca y es impactada por el proceso de pago, proporcionando una visión de la intersección de los pagos y el financiamiento comercial, especialmente los modelos impulsados (o influenciados) por el comprador. En este breve resumen, exploramos los dos modelos de financiamiento comercial más populares (no de factoraje) – financiación de la cadena de suministro (SCF) y descuentos dinámicos – así como sus intersecciones de pago, especialmente desde las perspectivas de incorporación y habilitación de proveedores. También ofrecemos una introducción a los modelos híbridos de pago anticipado y de financiamiento comercial.

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Digitalización y transformación

Entender todos los beneficios de la digitalización en la transformación de las empresas para lograr la flexibilidad que el mercado demanda facilita su adopción y acelera su implantación.

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Cadenas diferenciadas

La diferenciación como la base de las cadenas competitivas implica grandes retos para toda la organización pero especialmente para el parea de suministros que debe ser capaz de identificar al proveedor que mejor se alinea con la estrategia específica seleccionada para cada segmento de mercado.

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Digitalización y compras de clase mundial

Existen evidencias estadísticas de los mejores resultados que producen las organizaciones de compra líderes y una herramienta importante para estos logros es la aplicación de herramientas digitales. Una organización de compras de clase mundial no solo se caracteriza por la calidad de sus resultados, sino también por hacer un mejor uso de sus recursos, un estudio de Hacket Groups “Raising the World-Class Bar in Procurement Through Digital Transformation” identificó que las empresas líderes tienen un costo de personal 22% menor así como 29% menos empleados de tiempo completo, FTE, gracias, en gran medida, a la utilización de tecnologías que les permite responder más rápido y a menor costo.

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Redes de comercio global

Responder oportunamente a las demandas de los consumidores en la operación de cadenas globales requiere de nuevos sistemas para el manejo y la transmisión de información que deben ser adoptados rápidamente por aquellas organizaciones que deseen mantener su competitividad.

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Modelos de Descuento Dinámico y de Financiamiento de la Cadena de Suministro

procurement El proceso de pago es parte integral no sólo de las compras transaccionales, de las cuentas por pagar y del manejo de proveedores. También es un componente esencial de los modelos de financiamiento comercial de cuentas por cobrar y pagar. Este artículo explora cómo el área de adquisiciones toca y es impactada por el proceso de pago, proporcionando una visión de la intersección de los pagos y el financiamiento comercial, especialmente los modelos impulsados (o influenciados) por el comprador. En este breve resumen, exploramos los dos modelos de financiamiento comercial más populares (no de factoraje) – financiación de la cadena de suministro (SCF) y descuentos dinámicos – así como sus intersecciones de pago, especialmente desde las perspectivas de incorporación y habilitación de proveedores. También ofrecemos una introducción a los modelos híbridos de pago anticipado y de financiamiento comercial.

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Alertas de cambio en la Cadena de Suministro

Saber cuándo cambiar es muy importante pero saber cómo cambiar es la verdadera clave para lograr que las cadenas de suministro se adecuen a las nuevas demandas del mercado. Conozcamos 5 señales de que una cadena debe cambiar y 5 elementos claves para un cambio exitoso

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Mejorando y perfeccionando la Cadena de Suministro

Para mantener las cadenas de suministro alineadas con su mercados, es necesario tener cuidado en cumplir algunos principios fundamentales y adoptar algunas prácticas administrativas que garanticen una respuesta oportuna y rentable bajo una operación Omnicanal.

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Transformación digital de compras Parte 2. Modelos de negocio

La transformación digital implica modificar la forma en que el área de compras trabaja e interactúa dentro y fuera de la organización, así como adherirse a una agenda básica de 7 puntos que facilita el proceso del cambio de modelo operativo.

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