¡57% de los Directores de Compras creen que su equipo de trabajo no da el ancho!

El estudio “Deloitte Global CPO Survey 2014 - Procurement: time to move through the gears", refuerza la idea de continuar la tendencia de transformar las áreas de compras y llevarlas hacia un camino de mayor certidumbre sobre su participación en los resultados de las organizaciones; sin embargo, algunos datos del estudio son desconcertantes para lograr este objetivo; tales como tener un 57% de los Directores de Compras pensando que sus equipos de trabajo no cuentan con las habilidades y conocimientos necesarios para dar cumplimiento a la estrategia del área, y más desconcertante es que, este número no va a la baja, sino que a ido aumentando ya que en 2013 era del 48%.

Esto nos lleva a reflexionar sobre algunas de las tendencias que hemos planteado como Spend Matters para este 2015, y más allá de la propia capacitación del recurso humano, es primordial que las organizaciones también consideren habilitar con elementos tecnológicos y de información al personal de compras, apoyándolo en su función, para que cumpla de manera satisfactoria con los objetivos estratégicos del área.

Para este caso específico, podemos estar hablando de soluciones relacionadas con su operación —compras electrónicas, abasto estratégico, administración de contratos, administración de proveedores, etc—, y con el análisis de la información del gasto —análisis del gasto, desempeño de proveedores, entre otros—.

Adicional al punto de la capacitación y de los elementos de apoyo, el área de compras —así como las demás áreas de la empresa—, debe considerar una mayor colaboración con el área de recursos humanos para contratar profesionales que ya vengan con esa visión transformadora que los negocios requieren, en este caso en particular, podemos hacer mención a lo que este estudio de Deloitte comenta, y que nosotros continuaremos analizando en siguientes artículos:

El área de compras —Directores de compras—, debe de ampliar sus capacidades y transformar su función para que sea:

• Rápida: Enfocada a entregar resultados al negocio de acuerdo a como son requeridos

• Eficiente: Invirtiendo en el numero apropiado de personas con las habilidades apropiadas

• Innovadora: Trayendo una nueva visión al negocio impulsada por el análisis y retroalimentación de los proveedores.

Continuaremos analizando y comentando este estudio “Deloitte Global CPO Survey 2014” en siguientes artículos de Spend Matters, esperamos nos sigas y agradeceremos tu comentario. Es muy valioso.

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