¿Cuáles propósitos cumplimos realmente en este 2014?

Muchos de nosotros ya estaremos pensando en nuestros deseos y propósitos para este 2015, aunque una buena práctica siempre ha sido hacer un análisis de lo que se logró durante el año en curso (2014). Sin la intención de excluir ningún propósito, estos son los que más escuché durante el 2014, veamos cómo nos fue.

  • Alinear al área de compras con los objetivos estratégicos de la empresa
  • Desarrollar estrategias y estructuras para ir más allá de la gestión de compras (gastos) proporcionado un real soporte a la  rentabilidad y crecimiento de la empresa a través de la innovación, relación con proveedores, etc..,
  • Lograr medir la contribución de compras más allá de solamente la generación de ahorros
  • Democratizar la función de la cadena de suministro, integrando y trabajando con todas las áreas relacionadas (Stakeholders), proveyendo mayor valor a la empresa y manteniendo la gobernabilidad del gasto, dentro de un mismo marco de trabajo
  • Contar con procesos efectivos para gestionar los riesgos de la cadena de suministro y la responsabilidad social empresarial
  • Revalorar la colaboración de proveedores con una visión estratégica y de importancia para la empresa
  • Medir los beneficios relacionados con la gestión de contratos y proveedores, y si es el caso, implementar una mejor práctica
  • Hacer uso de la tecnología de información para la función de compras, ejemplo: soluciones de compras electrónicas, de catálogos electrónicos, de abasto (sourcing), de factura electrónica, o bien; soluciones integrales de P2P (Procure to Pay)
  • Obtener información y datos que permitan generar un análisis detallado de las operaciones de compras y su contribución a la empresa
  • Administrar y desarrollar el talento de todas las personas del área de compras y áreas asociadas a la función (Stakeholders)

Estas son solo algunos buenos propósitos que estoy seguro muchos Directores de Compras hicieron para este 2014, ahora es momento de analizar que tanto se cumplió, que está en proceso, que definitivamente no se realizó, y definir que nuevos propósitos haremos para este 2015 y así aprovechar el gran momento que las áreas de compras viven, para convertirse en estratégicos para las organizaciones.

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