Archivos categoría: Estrategia

Logrando mejores negociaciones

La complejidad de las negociaciones modernas implica trabajar en equipos multifuncionales durante la preparación y la ejecución, la clave para mejorar las oportunidades de lograr negociaciones ganar-ganar radica en gran parte en el tiempo que se dedica a la preparación como equipo y en la revisión de algunos supuestos básicos que se utilizan para negociar.

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Definiendo el rumbo de la digitalización

Entender claramente que es la digitalización de la cadena, los diferentes tipos de tecnología que la soportan y definir un claro camino para su implantación son tres elementos clave para lograr éxito de forma rápida en este complejo proceso de transformación.

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Continuidad en el suministro

Saber cómo construir planes de continuidad del negocio Efectivos desde el punto de vista suministros es una habilidad altamente demandada bajo las actuales condiciones de incertidumbre por lo cual, aprender las claves para desarrollar estos procesos se vuelve una prioridad organizacional.

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Impulsando al CPO

El que una empresa incluya la posición de CPO en su staff directivo representa un gran logro para el área, como un reconocimiento a sus valores agregados, pero también una importante oportunidad para consolidar una posición de poder que facilite el despliegue de sus otras estrategias de digitalización, colaboración, innovación, gestión de riesgo y sostenibilidad.

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Cadenas centradas en el cliente

Ubicar al cliente en el centro de la cadena de suministro demanda de un cambio en la forma en que se diseñan las estrategias y utilizan los recursos de esta función.

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Transformando las compras mediante información

La base de la transformación de las compras es la adecuada explotación de la información mediante el uso de nuevas tecnologías de información y un cambio en la visión de la función centrada en el valor y no solo en los ahorros de corto plazo.

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Fortaleciendo las debilidades de la cadena

Identificar los puntos débiles de una cadena de suministro y aprender a colaborar con la competencia son dos herramientas de gran utilidad para fortalecer la operación en un mundo global e incierto

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Fortaleciendo la función global de abastecimientos

FM Global Resilience Index Atender las oportunidades y las amenazas de los mercados globales ayuda a los abastecimientos a fortalecer su posición como un elemento clave en la competitividad de las empresas modernas.

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Coupa compra LLamasoft para la inteligencia de la cadena de suministro; Amazon registra un gran gasto en costos de envío; Las nuevas oleadas de COVID-19 afectarán al personal del hospital

En los titulares de hoy, Coupa adquirió LLamasoft, un especialista en planificación de la cadena de suministro. Consulte la cobertura de noticias y el análisis de Spend Matters. En otras noticias, Amazon dijo que sus costos de envío superaron sus ventas en el tercer trimestre. Además, la capacidad hospitalaria se ve amenazada con otro aumento de casos de COVID-19, pero esta vez se trata de personal, no de productos y problemas de la cadena de suministro.

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Manejando los sesgos y distractores

Cada uno de nosotros tiene que aprender a manejar sus sesgos para poder tomar mejores decisiones, así como saber interpretar el lenguaje optimista de los vendedores cuando se realiza una compra sobre todo si ésta implica un software.

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Preparándonos para gestionar las crisis

Close-up Of Businessman Stopping The Effect Of Domino With Hand At Desk La gestión de las crisis es una mezcla de muchos factores que incluyen habilidades, controles y elementos de la cultura de una empresa que deben atenderse para ayudar a la empresa a reducir los impactos negativos y salir fortalecida de estas situaciones.

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La evolución de la posición de compras

La evolución de compras es resultado de múltiples factores como los cambios en la fuerza laboral, las oportunidades que presentan las nuevas tecnologías y el desarrollo de nuevas habilidades para ser un importante agente de cambio en las organizaciones.

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