Archivos categoría: RSC

Mejores prácticas en compras 2

Saber hacer uso de los acuerdos de nivel de servicio, SLAs, y construir un marco de referencia formal para la gestión de las compras sostenibles, son dos prácticas esenciales que debe dominar todo comprador

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Ejemplos de sostenibilidad en las grandes organizaciones

Revisar los reportes de sostenibilidad de Apple y Google, nos deben hacer pensar en todo lo que como empresas podemos hacer por nuestros ecosistemas y deben ser usados como bases para iniciar un compromiso, claro y medible, a nivel individual y como miembros de múltiples cadenas de suministro globales.

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Ética y sostenibilidad

El comprador debe asumir un rol activo en el aseguramiento de los comportamientos ético y sostenibles de sus organizaciones.

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Oportunidades en la gestión de riesgos y comportamientos éticos

Considerando el impacto que un mal desempeño ético o legal de un socio comercial puede tener sobre la imagen y el valor de las empresas, es fundamental desarrollar procesos formales para gestionar estos riesgos.

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La Queja de Huawei Contra Fedex; El Programa de Sostenibilidad de la Cadena de Suministro de Aceite de Palma de Esteé Lauder

Huawei ha alegado que FedEx tenía paquetes desviados sin razón aparente, según Reuters. Magecart lanzó un ataque a la cadena de suministro llevado a cabo contra una amplia gama de sitios web que trabajan con proveedores de publicidad de terceros. Y Estée Lauder ha iniciado su primer programa de sostenibilidad para las cadenas de suministro de aceite de palma. Café de la Tarde: tu fuente sostenible para las noticias de adquisiciones y cadena de suministro.

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Estrategia, sostenibilidad y transformación en compras

Para lograr un verdadero cambio integral de la función de compras es importante lograr mejoras en algunos de los elementos claves de su transformación como son el diseño de estrategias colaborativas, la integración de la sostenibilidad en la toma de decisiones y el uso de las nuevas plataformas tecnológicas.

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Mejorando la cadena

Cuando hablamos de mejora podemos enfocar los esfuerzos en muchas áreas dentro de las cadenas de suministro, pero los temas de costos, innovación y sostenibilidad, se mantendrán como unas de las mayores prioridades de las organizaciones en el mediano plazo.

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Jason Busch Dirige su Mirada de Analista a los Comienzos de Spend Matters y SolutionMap: ‘Estuvimos Hablando Durante Demasiado Tiempo’

Mientras Spend Matters se prepara para llegar a su aniversario número 15 ,  le pedimos al fundador Jason Busch reflexionar sobre cómo comenzó Spend Matters y cómo ha crecido con los años. Uno de los desarrollos sobre los que él arroja luz fue lo que provocó la creación de nuestra herramienta de evaluación comparativa , SolutionMap, que se acaba de actualizar para este trimestre con la clasificación  de 58 proveedores de software de adquisiciones en 12 categorías, como P2P, CLM y Contingent Workforce & Services . La idea surgió de que nuestros analistas siempre hablaban de hacer revisiones más significativas de las soluciones de adquisiciones  que de lo que proporcionaba el mercado, y luego dejaron de hablar y lo hicieron. “Créanme ”, dijo Busch, “estuvimos simplemente hablando  durante demasiado tiempo”.

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CIPS Obtiene una Subnvención de la Fundación Gates; Actualización de Proveedores Automotrices; Apple Detalla Responsabilidad de los Proveedores

La Fundación Bill y Melinda Gates ha otorgado una subvención al Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) para mejorar la adquisición de suministros médicos en toda África, según un anuncio en el sitio de CIPS.

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El mundo de los colores

Sabemos tan poco de los pigmentos, que subestimamos la complejidad asociada con su elaboración, investigación y desarrollo. Aprende un poco sobre ellos, nos ayudará a valorar todo el trabajo que hay detrás y lo que esto implica para las metas de innovación y sostenibilidad de los compradores modernos.

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Mega tendencias y el riesgo digital

Entender las prioridades en la evolución de compras, facilita la implementación de las estrategias que permitan al área alcanzar su mejor desempeño en el menor tiempo posible.

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